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为响应国家“双碳”战略,履行保护环境的责任。人妻一本久道久久综合久久鬼色-无码精品人妻一区二区三区人妻斩-999精品国产人妻无码梦乃爱华-少妇做爰免费视看片-欧美乱妇日本无乱码特黄大片(以下简称“公司”)根据发展战略及实际运营情况,制定了2022-2030年节能减排目标方案,纳入公司战略发展规划,致力于打造环境友好型企业。为此,公司将通过强化管理、绿色能源使用、优化生产工艺、淘汰高能耗设备、倡导低碳出行、提高员工节能节约意识、鼓励供应商开展节能减排联动行动等措施,确保节能减排目标的实现。
一、公司节能减排目标
公司以2022年为基准年,到2030年实现以下节能减排目标:
1、绿色能源的使用比例达32%;
2、环保节能生产、办公设备占比达80%;
3、范围1的温室气体排放量减少45%;
4、范围2的温室气体排放量减少45%;
5、范围3的温室气体排放量减少45%;
6、每万元产值温室气体排放量减少45%。
二、公司节能减排策略
设立以总经理任组长、各部门负责人为成员的节能减排行动领导小组,全面统筹协调节能减排行动;明确各部门节能减排职责,将节能减排绩效列入部门负责人绩效考核指标,与绩效奖金挂钩;统一全体员工思想,形成在日常工作中践行节能减排的集体行动。
三、公司节能减排措施
1、加强管理
公司将围绕节能减排行动目标和规划,建立完善的规范化、流程化制度体系,开展制度体系的落实和执行。
2、工作规划
首先,总经办将对公司的节能减排工作进行分阶段实施规划。明确节能减排阶段性目标和任务。制定具体、可实施的行动计划方案。定期回顾规划执行及目标达成进展。
其次节能减排按公司总指导策略调控和管理,公司将节能与产品生产紧密链接,采购新型的全自动装配和包装相关产线,减少多款产品人工作业的能耗;管理上追求团队的快速行动与执行,保证流程的高效进行。以2024年5月正式运行的新工厂为例,公司持续致力于节能减排,内部设备优化、SMT多拉线共用高能耗设备处理;且公共照明、饮水设施、空调管理等均采用节能开关,定时开关管控模式,大大节约电能,减少排放。
最后废品回收与利用方面--少量生产废品,如纸皮、容器、元件引脚等均签定了普通固废回收合同,由物质回收公司定期回收再利用,减少浪费。
到2030年,公司计划将全部产线进行改造迭代评估,结合业务情况,更换70%以上手工作业岗升级到自动或半自动装置或设备实施生产作业;且2025年年度内公共区域用电将实现100%智能节能管控。
3、沟通管理
公司将建立月内外部利益相关方就节能减排、节能减排行动的沟通机制和合作渠道。推动内外部利益相关方参与节能减排行动决策。以策略中的调控展开介绍,调控以公司己投入的MES管理系统为例,从原材料订购到成品出库装柜通过二维码、PDA等设备完成生产流程的电子化记录。摆脱传统流程对纸质化、人工手动录入的依赖,既高效化了记录过程,同时保证了录入数据的准确性。在MES使用场景下,产品的原材料到货情况,包材库存,配料进度,灌包情况都能在同一平台上查询,生产管理人员除了现场管理,还可以通过MES系统监管生产过程。及时发现问题关键,解决问题,协调现场。良好的管理也是提高效率的方式,进一步推进节能减排的工作。到2030年,目标为单只产品平均耗能减少15%或以上。公司实现碳中和,并且在业务合作中了解各方在可持续发展上的需求,不断了解新趋势,新技术,丰富公司的节能减排方法。
4、运营管理
针对节能减排指标体系,各部门将制定相应运营管理的指标。设立绩效考核目标,将节能工作表现纳入绩效评价;建立绩效目标的跟踪、监测、分析机制;定期回顾绩效表现,促进绩效改进。
执行上将目标融入现有生产经营管理和企业运营中,切忌目标脱离生产,与初衷背道而驰,目的是形成切实有效的管理措施。
公司还将联动产业链共同发力,引导产业链上下游开展节能减排行动。如要求供应商定期提供温室气体排放数据等。
四、公司节能减排绩效核查
1、公司办公室需每年定期对节能减排绩效进行核查,向公司节能减排行动领导小组汇报节能减排行动进展。
2、根据节能减排行动进展情况,公司节能减排行动领导小组可适时调整节能减排措施,以如期达成节能减排目标。
总经办
2025年3月1日
